“跨文化”培训为沟通开扇窗 跨文化培训是为不同的企业培训各方面的文化，进行文化和语言的交流。跨文化培训不仅培训语言方面，其它各方面都要没培训。 改变从思想开始 　　来自不同地区的工程师在工作上总是不能及时得到他们所需要的答案。“这是非常令人沮丧的事情”，“来自休斯敦的工程师们经常会抱怨‘为什么他还没有作出决定？为什么他还没有发电子邮件给我？”

伴随着我国的改革开放，以及近年来中国加入了世界贸易组织，国内很多中、小型企业都开始面向国际化的发展。为了更好地融入国外文化以及国外的民族风俗。很多企业都采取了跨文化的管理。而实现跨文化管理的有效手段就是跨文化培训了。那么跨文化管理的有效方法都有哪些呢？ 　　跨文化管理的有效方法 　　一、环境模拟 　　即通过各种手段从不同侧面模拟东道国的文化环境。将在不同文化环境中工作和生活可能遇到的情况和困难展现在员工面前，让员工学会处理这些情况和困难的方法，并有意识地按东道国文化的特点思考和行动，提高

针对跨文化培训我们应该实行什么样的策略呢？下面我们了解一下：我们可以根据企业的具体情况制定相应的“双边文化”（如中美、中英、中法、中德、中日、中韩、中俄等）和“多元文化”的培训方案。内容包括而不仅限于： 　　公司翻译的选择策略 　　企业交流语言的选择：中文或英文。前者可能需要外籍员工的HSK能力。

随着技术与经济的发展跨文化培训是必要的，下面我们对其进行详细了解： 　　1.问题的提出 　　随着中国经济的崛起和全球竞争的加剧，越来越多的中国企业进入了全球化发展的阶段，许多的国外企业也不断涌入中国，国际间的人才流动更为频繁。在这种形势下，企业将很可能不再是原本单一的本土化经营方式而形成一个存在着多种文化共存的环境。来自不同文化背景的人士在个人的人生观、世界观、价值观和思维理念等方面可能存在着许多差异，每一种差异都有可能产生误解，导致合作失败。企业跨文化培训之必要性初露端倪。

企业越来越重视跨文化培训，著名企管专家谭小芳老师突破了传统的发展提出跨文化培训发展企业，分层次研究跨文化发展的相关因素，提出了在企业内部实行包含员工层、管理层及企业层在内的多层次跨文化管理体制，为跨国公司的跨文化管理和跨文化培训提供新的思路。 　 随着WTO的不断深入，大量跨国企业涌进来，不少国内企业走出去，人力资源的跨文化因素越来越受到重视，企业的员工来自多元化的文化背景，如何管理多元文化背景的员工队伍．是企业管理者面临的一个严峻挑战。优秀的跨文化经理人都善于在不同的国家、地域和习俗中闪转腾挪，对