搜索
观点与视野

文章

三星如何培养国际经理人--《中外管理》

三星如何培养国际经理人--《中外管理》

TCL、联想等频频通过跨国并购方式进入国际市场，但国际化人才的缺乏将提高并购失败的风险。三星在国际人才方面的未雨绸缪非常值得中国企业借鉴。 三星每年为管理人才的培训经费高达6000万美元。即使是在金融危机时期，三星电子仍然在人力资源上投以重…
经理人离国际化有多远？ -- 《人力资本》

经理人离国际化有多远？ -- 《人力资本》

在友邦上海分公司助理副总裁位子上干得很出色的刘也怎么也没想到，当友邦上海分公司新旧老总交接时，空缺出的刘也顶头上司的职位，没有落在他——这个最有希望接替的人身上。这同样令刘也的同事们感到意外。接替这个职位的是总部派来的一个台湾…
中国企业国际化之痒 -- 《新营销》

中国企业国际化之痒 -- 《新营销》

中国企业国际化的历史机遇 在前两次全球化潮流中，过去的历史证明，那些能够吸收和整合全球经济资源的国家，最终崛起成为全球化潮流的强者。第一次全球化潮流中的英国，第二次全球化潮流中的德国以及后来的美国就是最好的例证。从70年代开始的第三次…
国际化、本地化，中国要有自己的舞步 -- 《中国经营报》

国际化、本地化，中国要有自己的舞步 -- 《中国经营报…

“Ｇｌｏｃａｌｉｓｍ”，磊石跨文化发展有限公司总经理黄伟东在纸上写下这个单词。 这是一个新词，牛津词典中没有它的影子，记者在金山词霸中也没找到它的翻译。但在国际贸易和全球化、国际化的今天，Ｇｌｏｃａｌｉｓｍ正在被越来越多…
本土经理人频繁离职 素质不够还是人脉不足——《英才》2004年10月

本土经理人频繁离职 素质不够还是人脉不足——《英才…

“一个国际经理人至少要在本国之外有至少三年的生活经历，有处理跨文化冲突的经验，否则他的视野是绝对不够的。” 《英才》陆军, 2004年10月 嘉宾： 光辉国际中国公司首席代表程原 磊石跨文化发展有限公司总经理黄伟东 …
跨文化中的行走者：且煎熬且收获 --《财智》杂志2004年4期

跨文化中的行走者：且煎熬且收获 --《财智》杂志2004…

跨文化专家黄伟东先生专访谁也没有想到在跨文化沟通中如此游刃有余的黄伟东先生，回忆起自己当年为什么偏偏对跨文化特别感兴趣的时候，居然用了“煎熬”这个词。“是的，那真的是一种煎熬，是一种冲击。面对着完全不同于自己国家的文化，…
文化对跨国品牌创建的影响 -- 《信息空间》2004年8期

文化对跨国品牌创建的影响 -- 《信息空间》2004年8期

“品牌战略”已经成为许多跨国企业，包括一些中国企业国际化和跨国经营的主要战略。然而，由于企业建立国际品牌要面对与本国文化不一致的消费者，及其不同的消费行为、价值观、沟通方式等等，众多国际商务研究表明：文化差异已成为企业跨国经营和…
重提“洋为中用”旧话 --《经理人》2004年4期

重提“洋为中用”旧话 --《经理人》2004年4期

　　今年6月，杰克·韦尔奇将被有关商业机构邀请来华。据说应邀参加对话的中国企业家都要掏钱买门票，甚至前来采访的记者也不能够免票。这让我想起不久前《营销管理》作者菲利浦·科特勒的弟弟到中国来，也不少人花了近万元人民币听了一场不痛…

磊石动态

查看更多

磊石焦点

查看更多

京ICP备19041159号 | 公安备案号11010802030456 | Copyright © 2008 4stones Cross-cultural Consulting Group 技术支持：北京磊石跨文化发展有限公司

扫描关注磊石动态