经济全球化及企业经营国际化给管理带来了诸多挑战，其中包含跨文化合作人才的选拔问题。跨文化合作人员在工作中遇到的困难包括：自我文化中心带来的冲突、行为习惯差异带来的冲突、语言和非语言的冲突、知觉差异带来的冲突、情感抵触产生的冲突等。因此跨文…

　　到罗马就要按罗马的方式来做”。不论是以“从农村包围城市”开始国际化之旅的中兴，还是经历IBMPC并购整合波折的联想，对中国的跨国公司来说，由一般的中国式管理转变为跨文化管理，势在必行。　　“从过去20年中国企业跨国经营史…

中资企业走向海外投资，不要指望背靠国有资本这棵大树就无所不能。“走出去”不仅要考虑经济经营回报等财务因素，更要考虑政治环境、文化差异、特别是政治稳定性、制度政策是否可预期等因素。墨西哥年初取消中资企业参与的高铁投标项目，不久又叫…

海外并购并不是容易的事，而并购完成之后的整合会面临处理更多琐碎而重要的内容，这些内容并不是各自独立的，而是需要企业周密的策划和巧妙的融合。大部分跨国并购都会碰到各种各样的问题，尤其是在整合环节。许多公司在整合中遭遇严峻的挑战甚至失败。20…

兼并收购作为企业外延式发展的重要手段，已经被国内外企业所广泛采用，但统计资料显示，在已发生的众多并购案例中，并购成功率是很低的，不到40%。并购作为企业的一项重大投资决策行为，如何去正确实施，应该重点关注哪些环节，怎样才是成功实现并购活动，…