你知道吗?在印度，71%的印度员工愿意为了保住工作而放弃他们的工资的一部分，而在美国只有22%的受访员工愿意;在日本，企业通常会鼓励员工下班后喝酒聚会，以在严肃紧张的工作环境中缓和气氛，不少公司甚至愿为员工喝酒聚会提供补贴，而这在中国，简直是无法理…

近年来，跨文化管理已经成为一个企业文化的核心，随着文化与文化之间不断的碰撞，企业也意识到跨文化的重要性。只有妥善的处理好不同文化之间擦出的的火花，才能够让企业更加稳定的发展。跨国公司的跨文化管理，必须首先研究不同文化背景下的管理方式，…

跨文化交际的源头是文化的差异性。由于地区的分隔，造成了不同地区，人们的思想方式，生活模式，语言等等不同。此时文化差异就形成了。跨文化交际课程，就是要面对各种各样不熟悉的问题二适应并且解决。跨文化沟通概念的来由，源于经济的全球化，国际间的…

人力资源部应该帮助外派员工，尽早从被动到主动适应派驻国环境，缩短对派驻国文化，从感知、震颤、碰撞到认知的过程，减少外派失败。跨国公司通常赋予外派人员如下角色：执行母公司战略，保证派驻国公司的管理实践与总部保持一致；主导特殊项目，实现知识迁…

常常有人突发奇想地问我们，作为在海外学习的文科博士生，你们每天进行的研究和实践究竟有什么重要性？初次遇到这样的问题，我们不禁语塞，不知从何说起。是的，出国多年，漂泊路上，也曾迷惘和怀疑，彷徨和犹豫，直到加入了一个集体，遇到了一群良师益友，…