中國企業跨國併購潮風起雲湧，全球四大會計所之一普華永道在京公佈報告顯示，2011年中國大陸企業海外併購交易數量和金額均創紀錄，交易數量207宗，金額達429億美元。進入2012年，併購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業。 和數量上的增長相比，中…

　　“除了钱本身之外，资本会带来效率、管理、资源，带来更大的野心，企业一旦加入资本杠杆，就有潜力成就更大的事业，走得更远。”中植文化传媒业总裁肖晗告诉《证券日报》记者。　　3月19日，原主业为工业金属管件生产的中南重工发布公告称，…

并购的前期准备过程中，让并购后整合实施团队参与到准备过程中，并把文化的差异与冲突作为审慎调查的一部分。 企业在并购中通常的做法是由一个团队负责并购的交易本身而由另外一个团队负责并购后的实施。这种做法的缺陷是，在整合的过程中许多问题(包括文…

海外并购并不是容易的事，而并购完成之后的整合会面临处理更多琐碎而重要的内容，这些内容并不是各自独立的，而是需要企业周密的策划和巧妙的融合。一次成功的合并，不是几种必要因素的简单组合，领导者得像厨师一样，非常了解这些要素，懂得如何才能更好…

“18年暗恋，半个月闪婚”，2012年年初，三一重工总裁向文波如此描述对全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特的并购。18年前，向文波进入工程机械行业时，后者就已是行业第一，“所以对它是长达18年的倾心相恋。”另一个“蛇吞象&rdqu…