并购并不是难事，其后的整合过程才是决定胜利与否的关键，其复杂性对整合经理的素质提出了特殊要求，因此韦尔奇也说过：找到合适的整合经理，并购整合就完成了95％。　　杰克·韦尔奇曾经说过：找到合适的整合经理，并购整合就完成了95％。可见整合经…

企业并购是世界经济发展的重要趋势，也是企业做强做大的战略选择。但据有关资料统计，并购重组成功的比例并不多，大约不超过50％，并购重组失败的原因可能有很多，其中忽略企业文化的融合是一个重要的原因。企业未来生存与发展取决于两个因素，一个是资源，另…

今天，跨国企业已成为一个国家经济的中流砥柱，他们不仅成为国际化变迁的主流力量，也承担着先行者所要担负的各种代价。　　今天，国际化趋势似一股巨大的浪潮席卷全球，很少有一个民族、一个国家，一个组织，甚至个人不为其付出代价的！而在这样一个国际…

　　最近看到一则新闻，题为"洋灶头不认“中国锅"。某地一位孟女士花高价买了套高档灶具--方太JZYR-HQ3B型灶具，该灶具使用的是意大利进口的萨巴夫灶头。可没想到这灶头不仅"认生"，而且还"水土不服"：想做个中国菜，却因…

尽早发现问题，会使后面的合并更顺利，而如果两个企业的文化无法融合，并购行动就应及时终止文/黄伟东 琳敦企业并购分为四个阶段：并购前阶段（Pre-acquisition），基础建设阶段（Foundation Building），快速整合阶段(Rapid Integration)，融合阶段（Ass…