21世纪经济报道金融市场观察员陈植说过一件事：有几位企业家朋友前两年就收购了数家欧洲企业，但整体收益不高。一个重要原因是中国企业家过度强调“控股权”，从而缺少了一个当地合作伙伴，帮助他了解当地文化、法律法规并建立生意网络。最终，…

所有從中港台來美讀書、就業、定居的人，在初來乍到之際，難免會遭遇「雞腳」與「發球(閩南語發音和一句英文粗口很接近)」之類的「跨文化衝擊」。在中國大陸，近年來的流行語，稱這為「文化休克(cultural shock)」。這些令人「休克」的「衝擊」，大部份的…

在国际化征途中，“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外，民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智 商(CQ)才能成功地适应不同国…

汽车行业近几年频频发生跨文化收购。印度的塔塔收购英国的路虎、捷豹，中国的吉利收购瑞典的沃尔沃，荷兰的世爵收购瑞典的萨博。公司并购后的文化整合，本身就是一个难题，而跨文化并购，更是难上加难。　　跨文化管理一直制约着跨国公司的发展，而与日…

在中国加快走向世界的步伐的同时，也面临着东西方文化的冲突和摩擦，进行海外并购跨文化整合的方法和技巧的研究显得越发重要和急迫。　　　　正视文化差异和冲突　　　　对于中国企业在跨国并购中面临的来自东西方文化差异方面的挑战,可以从以下两个…