“全球并购,中国整合”是企业摆脱激烈竞争、追求资本增值的重要方法。并购是产业资源的横向整合,这种整合模式主要有两种目的:一是提升企业规模竞争优势,二是扩大市场占有份额,避免行业内的散乱竞争。整合资源就是整合人,整合人就是整合价值…

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企业文化整合是企业并购重组中不可忽视的问题,对于企业文化整合的涵义,中外学者提出了许多不同的看法。一般认为:企业文化整合是不同的企业文化通过相互接触、交流、吸收、渗透融为一体的过程,是协调不同企业文化间的差异与冲突,以促成相互间认同、融合、…

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亟待解决的问题中国汽车工业必须走联合发展的道路。2009年2月9日出台的《汽车产业调整振兴规划》,也推动着汽车行业的并购重组。但并购重组是“破茧重生”、加速企业发展的步伐,还是使企业元气大伤、一蹶不振,是业界最为担忧的问题。本案例中…

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——“2014 长江全球「话」:多元文化企业管理”论坛暨长江海外课程10周年纪念活动在北京校区举办2014年6月12日中国北京——“长江全球「话」”首届论坛聚焦“多元文化企业管理”这一主题,特邀英菲尼迪…

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在全球化的過程中,越來越多台灣企業走出去,建立自己的海外基地,也越來越多工作人,面臨被外派的任務挑戰。在美國伊利諾大學香檳分校勞工與工業關係學院(Institute of Labor and Industrial Relations, University of Illinois at Urbana-Champaign)任…

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