视点 扫除障碍的基本技巧　　1.互相了解对方的文化、历史背景，熟悉对方的风俗习惯，相互体谅。不论是中国员工还是外国员工，无论是上级还是下级，都应该主动了解对方的文化，这样才能较好地沟通和交流。相互的了解是沟通的基础。　　2.要注意沟通技巧…

他不愿融入中国公司的文化　　 上海盛业实业有限公司是沪上一家民营企业，老板吴军手下有不少日本人。吴军在日本工作、学习、生活了6年，对日本的民族特征、日本人的文化都很熟悉。但是，老板单方面的熟悉并不代表合作与沟通就毫无问题。从日本招来的一…

员工不是幼儿园小朋友　　康尼曾经在法国制药公司担任人力资源部经理。法国老板对前台Rose小姐老是迟到颇有微词。他找到康尼，告诉她想办法“惩治”Rose一下，让她不要再迟到。接受指令的康尼马上开始行动。　　她制定了详细的有关上下班时间…

他的脸是办公室的晴雨表　　很多德国公司的中国员工，往往呆不了几天就跳槽，原因是德国公司的气氛太压抑。导致气氛压抑的直接原因就是“可怕”的德国老板。　　赫敦咨询管理有限公司的Phoebe，虽然年轻，但已经是位有好几年经验的人力资源经…

美国老板大跳劲舞　　小王在一家美资公司就职，对美国人的开放、活泼，他早有耳闻。他的老板是个50岁开外的美国老头，非常幽默，平时总爱和下属打打闹闹，开开玩笑，大家都习以为常了。不过，有一次，小王着实被他这位过度活跃的老板吓了一跳。那天中午，…