企业跨文化培训解决方案在全球化发展的今天，越来越多的企业开始走向国际化，同时许多国外企业也不断涌入中国，国际间的人才流动更为频繁。在这种形势下，企业将很可能不再是原本单一的本土化经营方式而形成一个存在着多种文化共存的环境。来自不同文化背景的人士在个人的人生观、世界观、价值观和思维理念等方面可能存在着许多差异，每一种差异都有可能产生误解，导致合作失败。企业跨文化培训之必要性初露端倪。

　　在世界上文化是有差异的，可以通过跨文化培训减少文化之间的差异。但文化差异具有双重性，既有有利的一面，也有不利的一面。“走出去”企业如何对待文化差异问题，实施更为有效的跨文化管理成为能否实现成功经营的关键。
　　“走出去”企业常常会面临一个个与自己国家有诸多差异的外部经营环境，能否在跨文化环境中正确引导文化差异对企业的影响，有效地实施跨文化管理，将直接关系到中国企业在海外经营投资的成败。

　　在今天的跨国公司中，优胜的团队往往不是凭借快速，而是凭借良好的沟通协作能力。他们能够较好地调节每位成员间的时间观念，理解来自不同文化背景下员工的观点对管理的影响，集合协调这些观点应用到团队的工作中。
　　国际著名跨文化教育机构贝立兹的最新一份调查报告显示，2012年，无论是扩展中国市场的跨国企业，还是走向海外的中国企业，凡接受调研的企业高层和人力资源主管80%以上都表达了对多元文化团队管理的重视。

　　语言培训的重要性已不必多说，没有一定的语言基础，在异国就会彻底的寸步难行。但是出国的准备工作只需要掌握一门外语么?想象一下，一个满口流利英语的古人能够在美国调查显示，70%以上的出国人员在出国后都会或多或少的感觉到对异国生活的不适应，而这种不适应集中体现在语言和文化两方面。一个人身处国外，压力非常大，如果不能够迅速融入新的语言环境、新的生活方式，就很容易出现沮丧和焦虑情绪等不良情绪，最终将严重影响自己的生活。

　　现在世界各国之间的交往越来越密切，跨文化培训变得越来越重要了。但是跨文化培训也要有方法哦。
　　第一步:定义第一文化
　　出于人类的本能，我们会倾向于肯定自己多过否定自己，进而认为只有自己的文化才是正统的，而其他文化的人也会认为他们的才是正统的。当我们走出国门，会被夸赞中华民族聪明、勤劳，但也要做好心理准备，可能会听到有人评价中国人善钻营、唯利是图。作为一个专业的跨国经理人，应该学会用中性词来描述和文化相关的事物，避免文化偏见。文化没有好与坏之分，只有合适与不合适之分。每一种文化都