Jan
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跨文化培训成为当今企业存在和发展的必经之路,一个企业中员工的文化背景都有相当的差异。正是因为这样的差异,才会有文化之间的冲突所以面对这样的冲突我们应该采取一定的方法,这样在文化培训时才会取得一定的成效。
强化跨文化管理,促进中外企业文化的协调与融合。通过对企业跨国经营中的文化冲突的解析,我们不难发现。文化冲突对企业的跨国经营活动有着许多消极的影响。为此 ,必须采取有效的管理手段,将企业跨国经营中的文化冲突降低到最低程度,使跨国企业在参与国际竞争的过程中,不仅适应东道国的经济环境,更能
强化跨文化管理,促进中外企业文化的协调与融合。通过对企业跨国经营中的文化冲突的解析,我们不难发现。文化冲突对企业的跨国经营活动有着许多消极的影响。为此 ,必须采取有效的管理手段,将企业跨国经营中的文化冲突降低到最低程度,使跨国企业在参与国际竞争的过程中,不仅适应东道国的经济环境,更能
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泰勒曾经说过,所谓文化,就是广泛的民族意义上来说。是只是、信仰、艺术、道德、法律,风俗及任何人作为社会成员而获得的所有能力和习惯的复合整体。由此可见跨文化培训意义的重要性。
人力资源已经成为跨国公司竞争的核心,跨文化培训正是合理控制和科学管理。来自不同国家、民族、地区、组织的员工与生俱来的文化差异,提高人力资源产出效益的重要手段。通过跨文化培训,可以提高企业的跨文化管理水平,可以端正员工对异域文化的态度,使他们能够理解、接受乃至欣赏异域文化、风俗。
人力资源已经成为跨国公司竞争的核心,跨文化培训正是合理控制和科学管理。来自不同国家、民族、地区、组织的员工与生俱来的文化差异,提高人力资源产出效益的重要手段。通过跨文化培训,可以提高企业的跨文化管理水平,可以端正员工对异域文化的态度,使他们能够理解、接受乃至欣赏异域文化、风俗。
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随着国际企业成为世界上最主要的跨文化组织,在相当多的企业中,人力资源的来源日益成为国家化的趋势,不同肤色的人们越来愈多的成为同事,来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景,员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异,企业内部存在的这种文化上的差异必然会引起文化冲突。同时,由于文化的差异,各国的管理理念、管理制度和管理方法不尽相同,导致企业内管理人员之间的管理理念和管理方法也不断产生冲击与碰撞。在企业日常运作和对外交往中,如果员工缺乏跨文化交流的知识和技巧,文化之间的差异就会产生误解和不必要的摩擦,从
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对子公司的员工尤其是管理人员进行跨文化培训是解决文化差异,搞好跨文化管理最基本、最有效的手段。跨文化培训的主要方法就是对全体员工,尤其是非本地员工,进行文化敏感性训练。将具有不同文化背景的员工集中在一起进行专门的培训,打破他们心中的文化障碍和角色束缚,增强他们对不同文化环境的反应和适应能力。文化敏感性训练可采用多种方式。主要有:
(一)文化教育
(一)文化教育
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如今跨文化培训给人们带来了很多好处,下面总结的三点希望对您有所帮助。
1、将企业共同的文化传递给员工,形成企业强大的文化感召力和文化凝聚力;
2、可以加强人们对不同文化环境的反应和适应能力,促进不同文化背景人们之间的沟通和理解;
3、由于世界上每一种文化都有自己的精华,来自不同文化背景的员工会用不同的视角来看待同一问题,进行跨文化培训可以促进不同文化背景的员工交流沟通,取长补短。
1、将企业共同的文化传递给员工,形成企业强大的文化感召力和文化凝聚力;
2、可以加强人们对不同文化环境的反应和适应能力,促进不同文化背景人们之间的沟通和理解;
3、由于世界上每一种文化都有自己的精华,来自不同文化背景的员工会用不同的视角来看待同一问题,进行跨文化培训可以促进不同文化背景的员工交流沟通,取长补短。
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