世界制药行业翘楚美国辉瑞公司，最近提议以上千亿美元的价格并购英国对手阿斯利康。这起交易一经公布即在全球掀起轩然大波。在阿斯利康谢绝和辉瑞谈判之后，两家跨国巨头之间的博弈又将何去何从？大西洋两岸合作可能改写全球医药行业格局，又会对中国同行、商…

美国工业巨头通用电气(GE)洽购阿尔斯通电力业务的消息传出不到72小时，德国工业巨头西门子也加入并购战。　　北京时间4月27日傍晚，西门子发表声明称，将讨论与阿尔斯通之间的“战略机会”。值得玩味的是，本该在27日会见GE公司CEO杰夫&dot…

　　管理是受文化制约的，跨国公司要想进行成功的跨文化管理，就必须进行。因此，跨文化培训[/B]是解决人力资源管理中文化差异问题的基本方法。
　　通过跨文化培训：
　　1、可以加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景人们之间的沟通和理解。
　　2、将企业共同的文化传递给员工，形成企业强大的文化感召力和文化凝聚力;。

　　你知道怎样和公司职员能搞好的沟通，如何管理您的外国雇员，并且让他充满工作热情吗?并让他们充满热情吗?您知道怎样在法国成功进行谈判吗?您知道怎样才能在拉美建立高效团队?这一些都要归结于跨文化培训。可见它的重要性。如果做到这些就可以建立一个良性发展的企业，下面我们去看看怎样才能更好的实施跨文化培训：
　　建立直通的桥梁

　　跨文化传播学是一门跨领域的学科，融合了人类学、文化学、心理学以及传播学等领域的研究成果。当今世界经济一体化进程不断加快，跨国公司的出现等新形式的出现严重冲击了现有文化经营的理论范畴，在这种情况下，跨文化经营理念便产生了。跨文化培训原理是近年来随着改革开放的不断深入，世界经济一体化进程加快，跨国公司在世界各地实施跨国经营，各种外资、外企不断涌入后出现的一种新的管理问题，这是管理学的新情况、新课题。