随着社会的发展企业全球化浪潮的推广，跨文化管理逐步得到企业的日益重视。跨文化管理又称为“交叉文化管理”，所谓跨文化管理包括跨越国界和跨越民族界限的文化管理。 在当今社会，某个产品很难说出是某一个国家制造的，例如汽车。同样，企业的国际文化不断的提高，企业的国籍问题也是越来越不明显，人们对哪个公司属于哪个国家是越来越不在意。跨文化组织的最主要的就是企业，在一大部分企业当中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，我们的同事中会出现不同肤色的人群。他们来自不同国家、民族，具有不

跨文化是当代工作和生活中所追求的，越来越多的人开始学习跨文化，尤其是企业对跨文化的要求越来越高，所以，跨文化培训现在非常重要，今天我们就来看看跨文化培训的方法。 　　跨文化培训一般分为岗前培训和在职培训，而岗前培训的主要作用是使新员工具有一定的文化适应性为目的。在新员工进入企业之后，可采用外派出国学习、国内跨文化团队训练、语言文化学校培训等方式，向他们传授跨国公司先进管理经验，培养他们主动的团队合作精神，向他们灌输以公司共同价值观为核心的企业文化。 ...

在企业里对跨文化培训是很普遍的事情了，跨文化培训是经常要做的事情，对跨文化的要求十分必要。 　　现在人们发现，很难说某个产品是由哪个国家制造的，比如一辆汽车。同样，随着企业国际化水平的提高，企业的国籍问题也逐渐变得模糊起来，人们不再严格区分哪个公司是哪个国家的。随着国际企业成为世界上最主要的跨文化组织，在相当多的企业中，人力资源的来源日益呈现出国际化的趋势，不同肤色的人们越来越多的成为同事。来自不同国家、民族的员工具有不同的文化背景，员工的价值观、需要、态度、行为等具有相当的差异，企业内部存在的这种文化

　　在世界上有不同的国家存在，就要不同的文化差异，每个国家都有自己的文化象征。跨文化培训是为了解决企业和员工对文化的差异，所以，要经常性的进行跨文化培训。　　文化培训计划旨在发掘无形的，但功能强大的文化价值观。这些文化价值观导致了人们在社…

　　随着经济全球化，企业对跨文化要求越来越多，所以企业要进行跨文化培训，在培训时要注意到下面两点问题。 　　1、要注意语言差异对培训效果的影响 　　尤其是跨国公司在对中国员工进行培训时，有时使用的往往是原版引进的教材，他们这样做主要是因为这些资料尚无译成中文的版本。但由于不同语言之间的概念、表述、意境的差异，培训教师翻译过程中的文化信息损失和失真难以避免，加之人们对外语的天然隔膜，中国员工对原版教材的理解程度相比中文教材来说要大打折扣，培训的效果自然难以保证。因此在培训中，在语言的表述上应尽量使用中文