在新一轮国资国企改革中，上海国企正抓住世界金融危机后一些优质海外资产价格较低的难得“窗口期”，瞄准资源、技术、市场领域重点投资。
目前，上海国资委旗下的13家集团公司，已在境外实施58项投资项目，投资总额约1586亿元人民币。
“截至10月底，今年上海国企已确定境外投资20项，投资总额58.7亿美元。”上海市政府副秘书长、市国资委主任徐逸波说，“未来一流的国企，要看着世界地图谋篇布局，而且从战略层面看，一些国企的海外布局，意义深远。”
例如，今年5月8日，上海电气集团出资4亿欧元收购了全球五大重型燃机供应商之一的安萨尔多能源公司40%股权。
“我们的真正目标是燃气轮机，这是工业领域 皇冠上的明珠 ，我国在这一领域长期落后，用资金和市场换核心技术的路已经走不通，德国西门子公司、美国通用电气等行业寡头早就放言 要购买GE燃气轮机的核心技术，除非买下整个GE 。安萨尔多是全球五大重型燃气轮机制造商之一，这次通过激烈的国际竞争才拿下来，可以说用较小代价换来了更宝贵的技术和时间，未来航空发动机的关键技术也有望突破。”上海电气负责人说。
新一轮上海国企“走出去”，已经逐步摆脱了以往资金不足、经验不足、底气不足、人才储备不足的困境，呈现出六大突出特点：
一是经营区域逐步拓展到欧美发达地区。据了解，目前上海国资国企已投资设立了149户境外企业，主要为实业类、贸易类和平台服务类等海外业务，分布于五大洲的29个国家及地区。
二是投资方向更趋向获取国际资源、技术和市场。从类型来看，国资委出资企业跨国经营已从单纯设立联络点、接待站或贸易窗口的项目转移到对获取国际资源、技术和市场的项目。
三是投资方式转化为以国际并购为主。如最新的锦江集团拟12亿欧元收购欧洲第二大酒店集团卢浮等。
四是投资金额逐渐扩大。上海国企海外投资额从最初的几十万、几百万美元逐步提升到目前的上亿美元甚至超过十亿美元。其中，光明食品收购英国维他麦公司60%股权项目，交易金额约为11.5亿美元；绿地在韩国开发的济州岛二期项目、在英国伦敦开发的金丝雀码头高层公寓项目总投资近10亿美元，在美国纽约开发的布鲁克林大西洋广场项目两期总投资预计高达63亿美元。
五是境外企业经营情况总体良好，部分项目取得较好投资收益。如光明食品收购的新西兰新莱特公司成功在新西兰证券交易所上市，上市价超过收购价近100%，当日浮利超过4亿元；锦江国际收购的美国州际酒店管理公司也在筹备美国上市。
六是企业主动参与，承担了大量对外援建项目。上海建工承建了特多国家文化艺术中心、加纳共和国体育场、越南APEC国际会议中心等项目，以及柬埔寨的公路、桥梁等基础设施建设。2013年，上海建工海外新签订单达50亿元人民币，由企业投资和建设的项目遍布全球25个国家和地区。
根据新一轮改革计划，未来上海将形成5～8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团；8～10家全国布局、海外发展，整体实力领先的企业集团。
上海建工、上海绿地、上海城建等国企负责人表示，首先，在世界范围内配置资源能力成为未来中国一流国企的必需；其次，国际化有利于企业拓展新的市场空间，避免单一市场风险；第三，不少对我有用的国际资产、技术处于价格洼地，正是收购“窗口期”；第四，提升企业在国内外的品牌影响力；第五，国际化有利于全面提升国企管理水平。

来源：网易新闻